Zielplanung im Ingenieurbüro Bertels
Jedes definierte Ziel zeigt, was wir erreichen können. Jeder Schritt auf dem Weg zum Ziel erzielt Wachstum. Jedes erreichte Ziel stärkt das Selbstwertgefühl. Oft ist es aber gar nicht so einfach, Ziele zu definieren, den „Haufen“ Themen oder Ideen zu strukturieren, zu gewichten und in eine realisierbare Reihenfolge zu bringen.
Hierfür gibt es im Team Bertels bereits seit 2020 eine Gruppe von Kolleginnen und Kollegen, die sich gemeinsam mit der Geschäftsführung um das Thema Zielplanung kümmert. Jedes Jahr findet ein Zielplanungsworkshop statt bei dem die unterjährig bearbeiteten Ziele beleuchtet und neue Ziele beschlossen werden. Alle zwei Jahre wird das Team der Zielplanung neu durchmischt, um das kreative Mindset zu erhalten und zu fördern.
Unsere Mitarbeitenden sind so aktiv an der Unternehmensentwicklung beteiligt. Durch monatliche Feedbackrunden entsteht ein regelmäßiger Austausch und Herausforderungen bei der Zielerreichung werden frühzeitig erkannt.
Stimmen aus dem Team:
Thorben Beckmann geht in seine zweite Runde im Team Zielplanung:
„Damals habe ich mit der Zielplanung aus Neugierde angefangen. Ich saß am Anfang mit einem Kollegen aus dem ersten Team in einem Büro. Da habe ich immer etwas aus den Besprechungen mitbekommen und wurde neugierig. Als dann gefragt wurde, wer in dem neuen Team dabei sein möchte, habe ich die Chance ergriffen.
Erst ist es mir schwer gefallen mich in das Thema Zielplanung einzuarbeiten. Wenn man dann im Thema ist, macht es aber Spaß und man kann etwas zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess der Firma beitragen. Dies hat mich motiviert weiterzumachen.“
Neu im Team ist in diesem Jahr Franziska Poker. Sie erklärt:
„Ich bin in der Zielplanung dabei, weil ich mich gerne an der Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligen möchte. Ich bin noch nicht lange im Team Bertels und hoffe neue Ideen einbringen zu können. Für das nächste Jahr haben wir uns einige Maßnahmen überlegt und ich freue mich auf die Umsetzung mit den Kollegen.“
Qusay Aljramany war bereits im ersten Team Zielplanung und ist nun nach einer Pause wieder dabei:
„Ich finde, die Teilnahme an der Zielplanung bietet mehrere Vorteile fürs Unternehmen. Sie hilft dabei, klare Ziele für die Firma zu definieren, was die Richtung und den Fokus stärkt. Außerdem fördert sie die Motivation, da klar definierte Ziele oft zu einem stärkeren Engagement führen und trägt insgesamt dazu bei, Effizienz und Erfolgswahrscheinlichkeit zu steigern. Außerdem glaube ich, dass sie beim einzelnen Mitarbeiter das Selbstbewusstsein stärkt und die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams fördert.“
Bettina Sander, Mitarbeiterin in der Verwaltung, ergänzt:
„Ich sehe die Zielplanung als Chance aktiv an der Gestaltung der Unternehmensentwicklung mitzuwirken. Wir werden in die Planungen eingebunden und können neue Ideen und Impulse einbringen.“